Plataforma de asuntos complejos · Chile

En tiempos de complejidad
y polarización, se requiere
una visión circular.

Expertos en derecho indígena, territorio, gobernanza corporativa, asuntos públicos y comunicación intercultural — con redes internacionales y experiencia en organizaciones indígenas y corporaciones.

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El problema

Múltiples variables
interdependientes que requieren
un entendimiento profundo.

Los asuntos sociales complejos — conflictos con comunidades indígenas, proyectos paralizados en el SEA, activos afectados por un diagnóstico y entendimiento parcial y limitado, en donde la adaptación e innovación no están presentes — se caracterizan por tener múltiples variables interdependientes que requieren una profunda comprensión y una adecuada ponderación para discernir posibles alternativas de solución.

El entendimiento profundo del problema y de los factores que lo componen, junto a la proyección de la ruta del conflicto y la gestión de riesgos y sus respectivas medidas de mitigación y valor residual, es la base que permite comenzar a discernir alternativas de solución — teniendo siempre presente la agregación final de valor a las partes que intervienen.

Visión Circular actúa desde la comprensión integral, reconociendo la multicausalidad y complejidad de cada situación.

Cómo trabajamos

Una mirada 360°.
No de un solo ángulo.

Un asunto complejo no admite soluciones lineales. Mientras la mirada lineal es cuadrada, de un solo ángulo, los asuntos complejos requieren una mirada circular: que conecte causas con efectos, actores con sus historias y las decisiones de hoy con sus consecuencias futuras. Así como un neurocirujano no opera solo — porque la vida exige varias manos, varios saberes y horas de preparación —, los conflictos territoriales complejos requieren una composición de experiencia que ningún consultor individual puede ofrecer. Mientras más complejo el caso, más se requiere una visión circular.

01
Comprensión profunda
Conocemos en profundidad las causas que generan problemas de relación entre la empresa y las comunidades. Identificamos los factores y su interdependencia antes de proponer solución alguna.
Diagnóstico
02
Proyección y riesgos
Proyectamos la ruta esperable de evolución del conflicto y visibilizamos los riesgos asociados — la base para discernir alternativas con información real, no supuestos.
Análisis
03
Estrategia integral
Cinco profesionales — derecho indígena, territorio, estrategia corporativa, comunicación intercultural y sostenibilidad — diseñan el plan de acción coordinado reconociendo la multicausalidad.
Estrategia
04
Acuerdos con valor
Ejecutamos con presencia real en territorio. El objetivo no es solo resolver el conflicto — es agregar valor económico a las partes mediante acuerdos recíprocamente beneficiosos y duraderos.
Acción
Líneas de trabajo

Cuatro líneas de trabajo para asuntos sociales complejos.

Entramos por urgencia o por estrategia. Cuéntanos la situación y evaluamos juntos.

01
Alta urgencia · Cobro por resultado
Rescate de activos paralizados

Proyectos detenidos en el SEA, permisos frenados por oposición comunitaria, concesiones bloqueadas por conflicto indígena activo. Proponemos una ruta que restablezca la viabilidad operacional y económica del proyecto.

Minería
Acuicultura
Forestal
Energía
02
Largo plazo · Modelos compartidos
Generación de oportunidades de desarrollo compartido

Identificamos y diseñamos modelos de negocio conjunto donde la empresa avanza su proyecto y la comunidad accede a desarrollo económico real. Transformamos la relación de suma cero en alianza de intereses alineados.

ESG / IFC PS
Cadenas de valor
Fondos territoriales
03
Acompañamiento · Por etapa
Resolución y transformación de conflictos activos

Cuando el conflicto ya existe o la ley exige un proceso formal, diseñamos y facilitamos diálogos, mediación y CLPI. Actuamos con legitimidad en ambas orillas — empresas y comunidades confían en nosotros.

OIT 169 / CLPI
Mediación
Facilitación
04
Preventivo · Antes del conflicto
Anticipación y gestión del Ecosistema del Conflicto

Mapeamos los actores del Ecosistema del Conflicto — comunidades, organizaciones, autoridades, redes y voces críticas — para anticipar riesgos y diseñar una ruta de relacionamiento que reduzca la probabilidad de escalamiento.

Mapeo de actores
Alertas tempranas
Riesgo territorial
Mercados objetivo

Empresas con proyectos donde el territorio importa.

Trabajamos con empresas que enfrentan riesgo territorial activo o quieren anticiparlo. El criterio de entrada es simple: ¿tiene o tendrá proyectos en territorios con presencia de comunidades indígenas o no indígenas organizadas?

Minería
Acuicultura
Forestal
Energía renovable
Infraestructura
Gobierno y fondos públicos
Por qué Visión Circular

Lo que nos separa del mercado actual.

Dimensión Visión Circular Mercado tradicional
Timing de intervención Anticipación: antes del conflicto Reacción: cuando el daño ya ocurrió
Inteligencia territorial Comprensión profunda del territorio, actores y conflicto antes de actuar Diagnósticos manuales, sin predicción
Equipo Derecho + territorio + estrategia + comunicación integrados Proveedores fragmentados, sin coordinación
Riesgo compartido Estructuramos acuerdos donde nuestro éxito depende del tuyo Proceso ejecutado, factura emitida — el resultado es tu problema
Generación de valor Activos desbloqueados + oportunidades de desarrollo Gestión de riesgo sin generación de valor
Perspectiva indígena Socios con presencia y legitimidad territorial Consultoría externa sin vínculo real
El equipo

Expertos integrados.
Una plataforma única.

Andrés Antivil Álvarez
Andrés Antivil Álvarez
Ingeniero Civil Industrial · Asesor Estratégico en Asuntos Indígenas
Venancio Coñuepan
Venancio Coñuepan
Abogado y Mediador · Experto en Pueblos Indígenas, Empresas y Derechos Humanos
Jorge Retamal Rubio
Jorge Retamal Rubio
Ingeniero Civil Industrial · Doctor en Sostenibilidad
Pedro Vial Lyon
Pedro Vial Lyon
Abogado · Asuntos Públicos, Comunidades y Sostenibilidad
Javier Zulueta Azócar
Javier Zulueta Azócar
Ingeniero Comercial · Magíster en Políticas Públicas y Responsabilidad Social Corporativa
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